Impacto del liderazgo femenino en proyectos


Resumen

Este trabajo busca aportar conocimiento, a través de datos, su análisis y las conclusiones, acerca del impacto del liderazgo que ejercen las mujeres en los proyectos de tecnología de la información (TI) en Argentina. Partiendo de la revisión bibliográfica, se ha trabajado, en primer lugar, sobre una investigación cualitativa, a través de entrevistas semi­estructuradas a mujeres líderes de proyectos de esta industria, en la que se han capturado sus vivencias y percepciones. Estos hallazgos enriquecieron el diseño del instrumento de medición para la investigación cuantitativa posterior, llevada a cabo a través de encuestas a 115 integrantes de equipos de proyectos de tecnologías de la información liderados por mujeres en Argentina. Los resultados principales del estudio, que permitieron comprobar la hipótesis, describen que las mujeres, líderes de proyectos de TI, ejercen un estilo de liderazgo transformacional, servicial, con fuerte foco en las personas y en la relación, lo cual motiva a sus colaboradores a desarrollar un buen desempeño en sus proyectos. Se ha comprobado, también, que las aptitudes y competencias de las mujeres líderes son consideradas por sus colaboradores como las ideales para motivarlos, especialmente a los jóvenes de la denominada “Generación Y” o “Millennials”. El propósito de esta investigación es desafiar las creencias y los estereotipos que dificultan el acceso de las mujeres a roles de liderazgo y la elección de sus carreras profesionales, buscando concientizar a las organizaciones y a la comunidad en general, sobre los sesgos y obstáculos que aún persisten en la actualidad.

Palabras clave: Liderazgo femenino, dirección de proyectos, Tecnología de la Información, Argentina

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Cómo citar

Boggi, C. (2021). Impacto del liderazgo femenino en proyectos. Project Design and Management, 3(2). https://doi.org/10.35992/pdm.v3i2.715


Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Estadísticas


Citas

Afzal, A., Khan, M., & Mujtaba, B. G. (2018, 01). The impact of project managers’ competencies, emotional intelligence and transformational leadership on pro¬ject success in the information technology sector. Marketing and Management of Innovations, 142¬154. http://doi.org/10.21272/mmi.2018.2-12

Aga, D., Noorderhaven, N., & Vallejo, B. (2016, 07). Transformational leadership and project success: The mediating role of team¬building. International Journal of Project Management, 34, 806¬818. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.02.012

Avolio, B. J., & Bass, B. M. (1996). You can drag a horse to water, but you can’t make it drink: Evaluating a full range leadership model for training and development. State University of New York.

Bass, B., & Bass, B. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press. https://books.google.com.ar/books?id=NCd-QgAACAAJ

Bass, B. M., Avolio, B. J., & Bebb, M. (1987). Transformational leadership: Industry, military and educational impact. Group and Organization Studies.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications, Inc.

Bistué, M. T. (2016). Evaluación del estilo de Liderazgo Femenino en el ámbito empresario de la ciudad de Panamá [Tesis Doctoral no publicada]. Universidad Alta Dirección.

CESSI. (2018). Plan estratégico federal de la industria argentina del software 2018¬2030 (Inf. Téc.). https://www.cessi.org.ar/plan-estrategico

CESSI. (2019). Observatorio Permanente de la industria del Software y Servicios In¬ formáticos (OPSSI). Reporte del año 2018 (Inf. Téc.). https://www.cessi.org.ar/descarga-institucionales-2330/documento2-290a5d80ccf2da8c5d3935209aa10568

CESSI. (2020). Observatorio Permanente de la industria del Software y Servicios In¬ formáticos (OPSSI). Reporte del año 2019 (Inf. Téc.). https://www.cessi.org.ar/descarga-institucionales-2463/documento2-fd9d296ad373ec0973a1d08ee09ba852

Clerkin, C. (2017). What Women Want-And Why You Want Women-In the Workplace, 28. https://cclinnovation.org/wp-content/uploads/2020/03/whatwomenwant.final_.pdf

Cuadrado, I. (2004). Valores y rasgos estereotípicos de género de mujeres líderes. Psicothema, 6(2), 270¬275.

Druskat, V. U. (1994). Gender and leadership style: Transformational and transac¬tional leadership in the Roman Catholic Church. The Leadership Quarterly, 5(2), 99–119. https://doi.org/10.1016/1048-9843(94)90023-X

Eagly, A., & Carli, L. (2007). Through the labyrinth: The truth about how women become leaders. Harvard Business School Press. https://books.google.com.ar/books?id=b2kf_B_4f0kC

Eagly, A. H. (1987). Sex differences in social behavior: A social role interpretation. Lawrence Erlbaum Associates, Inc.

Eagly, A. H., & Johnson, B. T. (1990). Gender and leadership style: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 108(2), 233–256. https://doi.org/10.1037/0033-2909.108.2.233

Eagly, A. H., & Karau, S. J. (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological Review, 109(3), 573–598. https://doi.org/10.1037/0033-295X.109.3.573

Espinoza, C., & Ukleja, M. (2016). Managing the Millennials. Discover the Core Competencies for Managing Today’s Workforce (2º ed.). John Wiley & Sons, Inc.

Greenleaf, R. (1970). The servant as leader. Robert K. Greenleaf Publishing Center. https://doi.org/10.2307/j.ctvpg85tk.36

Harwardt, M. (2020). Servant leadership and its effects on IT project success. Journal of Project Management, 5(1), 59–78. Descargado el 2020¬01¬27 de http://growingscience.com/beta/jpm/3412-servant-leadership-and-its-effects-on-it-project-success.html

Kirk, M. (2009). Gender and Information Technology: Moving beyond Access to Co-Create Global Partnership. Information Science Reference. IGI Global.

Korn Ferry Institute, y Rockefeller Foundation. (2017). Women CEOs speak. Strategies for the next generation of female executives and how companies can pave the road. (Inf. Téc.).
https://engage.kornferry.com/Global/FileLib/Women_CEOs_speak/KF-Rockefeller-Women-CEOs-Speak-Nov_2017.pdf
LeBlanc, D. (2008). The relationship between Information Technology project manager personality type and project success.

Linardi, A. (2020). La comunicación como herramienta de gestión de las líderes mujeres con sus equipos de trabajo en la República Argentina [Tesis Doctoral no publicada]. Universidad Alta Dirección.

Linda A. H., Greg Brandeau, E. T., & Kent L. (2014). Collective Genius. The Art and Practice of Leading Innovation. Harvard Business Review Press.

Lupano Perugini, M. L. (2009). Nuevas metáforas acerca de las mujeres líderes. Psicología, Cultura y Sociedad, 16.

Lupano Perugini, M. L., & Castro Solano, A. (2006). Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación, 6, 107. http://doi.org/10.18682/pd.v6i0.444

Pink, D. (2010). La sorprendente verdad sobre qué nos motiva. Grupo Planeta.

Project Management Institute. (2013). Pulso de la profesión: Cómo desenvolverse en un entorno complejo (Inf. Téc.). https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/navigating-complexity.pdf%20?v=9522e71b-969a-47f0-8f97a709dd7f8777&sc_lang_temp=es-ES

Ramos López, A. (2005). Mujeres directivas: un valor en alza para las organizaciones laborales. Cuadernos de geografía, 78, 191–214. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2363583

Ramos López, A. (2011). Mujeres y liderazgo: Una nueva forma de dirigir. Universitat de València.

Schein, V. E. (1973). The relationship between sex role stereotypes and requisite management characteristics. Journal of Applied Psychology, 57(2), 95-100

Spears, L., & Lawrence, M. (2002). Focus on leadership: Servant ¬leadership for the twenty¬first century. Wiley. https://books.google.es/books?id=dXKCYps7WxQC

Thite, M. (2000). Leadership styles in information technology projects. In¬ternational Journal of Project Management, 18(4), 235–241. https://doi.org/10.1016/S0263-7863(99)00021-6

Weinberg, G. M. (1986). Becoming a Technical Leader. An organic problem solving approach. Dorset House Publishing Company, Incorporated.

Zenger, J., & Folkman, J. (2012). Are Women Better Leaders than Men? (Inf. Téc.). https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do